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Como saber se eu sou um bom líder?

Como saber se eu sou um bom líder?

Os líderes podem ser medíocres, péssimos, bons ou excelentes, isso vai depender do grau de eficácia que eles conseguem equilibrar duas coisas: gerar resultados consistentes e manter suas equipes com alto índice de motivação e bem-estar.

Liderança é resumida em resultados + bem-estar e desenvolvimento da equipe;

Bem-estar sem resultados é ilusão, porque uma hora o bem-estar acaba, pois não conseguirá ser sustentado.

Já resultados sem bem-estar é também efêmero, pois rapidamente começarão a haver adoecimentos e rotatividades que impactarão nos resultados. Podemos dizer, então que:

  • Um péssimo líder não gera nem resultados, nem bem-estar;
  • Um líder medíocre gera somente resultados ou somente bem-estar;
  • Um bom líder equilibra bons resultados e bem-estar da sua equipe;
  • Um líder excelente é aquele que gera de forma consistente resultados extraordinários e mantém sua equipe inspirada, com sede de constante desenvolvimento, mantendo-se em alta-performance independentemente da sua presença.

Falando de forma mais concreta, um líder para se tornar excelente deve:

  • Garantir que seus clientes (internos ou externos) recebam produtos ou serviços que realmente façam diferença na vida deles e que as suas expectativas sejam continuamente superadas;
  • Garantir que esses resultados se perdurem em longo prazo, através de processos estruturados de forma clara e acessível;
  • Alcançar esses resultados com eficiência de recursos e valorização do capital humano;
  • Trabalhar a comunicação de seus resultados para garantir a permanência da sua equipe/empresa/órgão/instituição no “mercado”.

Olhe para uma equipe de trabalho e veja se:

  1. Os clientes frequentemente demonstram o quanto estão felizes e surpresos com suas entregas;
  2. Está gerando cada vez mais resultado com menos recursos (dinheiro, tempo, pessoal e infraestrutura);
  3. Ainda que o líder não esteja presente, a equipe continua trabalhando com alta performance e responsabilidade;
  4. Os membros da equipe buscam se desenvolver por vontade própria;
  5. Os membros da equipe externam a felicidade de trabalhar e o desejo de ali permanecerem;
  6. A equipe está sempre procurando fazer mais do que foi pedido e procurando oportunidades de aplicar o seu potencial.

Se você achar uma equipe onde todos os elementos acima estão presentes, dê os parabéns para quem a conduz, ali está um líder de excelência.

E você? É um bom, mau ou excelente líder?

Vítor Cruz ministra palestra de desenvolvimento pessoal, liderança e produtividade na Prefeitura de Goiânia

Vítor Cruz ministra palestra de desenvolvimento pessoal, liderança e produtividade na Prefeitura de Goiânia

Como uma palestra de desenvolvimento pessoal, liderança e produtividade intitulada “Sua Vida Vale Mais que Diamantes”, o treinador e palestrante Vítor Cruz. fundador do IBECAV, esteve nesta quarta-feira (06/11) abrindo a primeira Semana Interna de Prevenção contra Acidentes de Trabalho (SIPAT) da Prefeitura de Goiânia.

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Vítor Cruz ministra treinamento e palestra de liderança na Justiça Federal em Goiânia

Vítor Cruz ministra treinamento e palestra de liderança na Justiça Federal em Goiânia

O Diretor do Instituto Brasileiro de Estratégias para Carreira e Vida – IBECAV , escritor e palestrante de liderança Vítor Cruz, realizou nos dias 21 e 22 de outubro treinamento para capacitação dos líderes da Justiça Federal de primeira instância em Goiás.

O treinamento consistiu primeiramente da sua renomada palestra “Construindo Um Líder”. Continue reading “Vítor Cruz ministra treinamento e palestra de liderança na Justiça Federal em Goiânia”

Autoliderança: A primeira missão do líder (e de qualquer pessoa) deve ser liderar a si mesmo!

Autoliderança: A primeira missão do líder (e de qualquer pessoa) deve ser liderar a si mesmo!

Vamos falar de autoliderança?

A autoliderança é o nível mais básico da liderança e o pressuposto para conduzir pessoas de forma eficaz.

Quem deseja se tornar líder precisa antes liderar a si, pois liderança pressupõe convencimento e a melhor forma de convencer é mostrando credibilidade, autoridade e sendo um exemplo para os demais.

E quando falamos de autoliderança estamos nos referindo à capacidade da pessoa de Continue reading “Autoliderança: A primeira missão do líder (e de qualquer pessoa) deve ser liderar a si mesmo!”

Se você quiser ser um líder, seja um pato!

Se você quiser ser um líder, seja um pato!

AGRADECIMENTO:

Primeiramente gostaria de deixar um grande agradecimento aos especialistas e grandes pesquisadores da humanidade. Vocês são importantíssimos para o mundo. Sem vocês, nobres pessoas que desbravam fronteiras inexploradas e descobrem as coisas novas, muito do nosso conhecimento estaria limitado à superficialidade.

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Busca equilíbrio? Faça do jeito certo!

Busca equilíbrio? Faça do jeito certo!

Eis que a pessoa está a ponto de sofrer o pior, todo estressada, levando uma vida intensa, sem equilíbrio algum, sem tempo pra nada, e recebe um diagnóstico:

“Meu amigo, ou você pega leve ou morre”!

O que a pessoa faz?

Puxa o freio de mão, larga projetos, abdica de sonhos, até mesmo de um grande valor que estava entregando para a sociedade e abraça a mediocridade.

Entenda que Continue reading “Busca equilíbrio? Faça do jeito certo!”

Antes de tomar qualquer decisão, faça o diagnóstico correto!

Antes de tomar qualquer decisão, faça o diagnóstico correto!

Vou te fazer uma pergunta:

Suponha que você é um gestor de um grande hospital, e se depare com a missão de reduzir o tempo de tratamento e os gastos com medicamentos. Qual seria o seu primeiro investimento?

Quando eu pergunto isso, muita gente me responde “tratamentos mais modernos, tecnologia… e etc.” Mas a resposta é: Continue reading “Antes de tomar qualquer decisão, faça o diagnóstico correto!”

Administração ou valorização do tempo?

Administração ou valorização do tempo?

Para alcançar um sucesso que seja consistente em longo prazo, mais importante do que a intensidade é a disciplina.

No entanto, também de nada vale a disciplina vaga, com foco errado.

Antes de nos preocuparmos em termos uma vida disciplinada, com administração de nossas tarefas para que possamos fazer as coisas de forma correta, eficiente e organizada, é necessário que comecemos a focar em fazer as COISAS CERTAS e, depois, passarmos a fazer essas COISAS CERTAS de forma correta, eficiente e organizada. Continue reading “Administração ou valorização do tempo?”